2025年5月8日，景陶集團黨委書記、董事長鄧景揚帶隊赴紅葉公司一廠開展實地調研并主持召開生產專題會議，就當前生產經營重點工作進行部署。集團黨委委員、副總經理、紅葉公司總經理王小勤，紅葉公司一廠領導班子及各車間主要負責人參加本次會議。

會議伊始，宣布了相關人事工作安排。隨后，鄧景揚立足行業(yè)發(fā)展新形勢，結合集團戰(zhàn)略規(guī)劃，對紅葉公司一廠下一階段重點工作作出指示。他強調，本次會議的核心任務是要統(tǒng)一全員思想、凝聚發(fā)展共識，以破釜沉舟的決心和只爭朝夕的干勁，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。

鄧景揚在講話中深刻指出：“紅葉公司作為集團核心業(yè)務單元，其發(fā)展質量直接關系到集團的市場競爭力。當前，我們必須聚焦品質提升和成本管控這兩個關鍵環(huán)節(jié)，全力突破發(fā)展瓶頸?！眹@這一目標，會議明確了四大重點舉措：

1.深挖設備潛能：通過優(yōu)化生產調度、強化產品搭配等措施，最大限度提升設備運行效率，實現產能提升與能耗降低的雙贏；

2.盤活原料車間：在保障自主生產需求的基礎上，加大原料車間產能釋放力度，兩個專用配方要加快進度并試生產，實現資源效益最大化；

3.提速項目建設：集中優(yōu)勢資源加快推進酒瓶項目落地，確保項目早投產、早見效；

4.布局智能升級：在推進智能化改造過程中，同步開展人才梯隊建設，通過系統(tǒng)培訓為轉型升級儲備技術力量。

會議最后，鄧景揚要求全體干部職工要以此次會議為契機，進一步強化責任擔當，以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，共同譜寫紅葉公司高質量發(fā)展新篇章。